Skip-level встречи 1:1 как инструмент CEO
Skip-level встречи 1:1 как инструмент CEO
Skip-level встречи — это формат общения руководителя с сотрудниками не из прямого подчинения. Формат 1:1 (не групповой) позволяет получать более открытые ответы и глубокие инсайты. При текущем размере команды цикл бесед со всеми сотрудниками занимает около 4 месяцев, после чего начинается заново.
Связи
- Skip level meetings как практика управления — Описывает ту же практику skip-level встреч с акцентом на систематичность
- Обратная связь требует времени, желания и основания — Skip-level встречи 1:1 — конкретный формат для обратной связи
- Правило 3 и 10: пороги масштабирования компании — Объясняет почему при текущем размере нужен 4-месячный цикл встреч
- Маркетинг как коммуникационный мост между CEO и рынком — Оба про механизмы передачи видения CEO через коммуникационные каналы
- AI для преодоления информационных узких мест в компаниях — Skip-level решает ту же проблему фильтрации информации менеджментом вручную
Источник: Telegram, 2020-06-23
Связанные заметки
Разрушительная эмпатия в менеджменте
#leadership#feedback#management
Абстрактные обсуждения укрепляют общее мышление команды
#leadership#communication#management
Skip level meetings как практика управления
#leadership#management#communication
Честность обратной связи растёт постепенно через доверие
#feedback#trust#leadership
Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество
#startups#growth#leadership
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний