Диагностический вопрос о гипотетическом увольнении
Диагностический вопрос о гипотетическом увольнении
Вопрос «Если бы тебе сейчас пришлось уволить одного сотрудника, кто бы это был?» — инструмент диагностики для нового лидера. Быстрый ответ указывает на затянутую ситуацию и страх действовать. Важны два показателя: скорость ответа и конкретное имя. Это помогает выявить проблемы, которые руководитель не решается озвучить напрямую.
Связи
- Проблемы создают скрытые функции в системе — Диагностический вопрос помогает выявить скрытую функцию проблемного сотрудника в системе
- Сократический метод как стиль лидерства — Оба используют вопросы как инструмент диагностики и развития управленческого мышления
- Страх отвержения как главный барьер для запуска — Быстрый ответ на вопрос указывает на затянутую ситуацию из-за страха
Источник: Telegram, 2024-02-08
Связанные заметки
Техника проводника через первое увольнение
#leadership#coaching#management
Алгоритм «три предупреждения» при конфликте талант vs характер
#leadership#management#culture
Skip-level встречи 1:1 как инструмент CEO
#leadership#communication#management
Совет Джобса не быть слишком хорошим CEO
#leadership#management#decision-making
Управленческий цинизм как необходимый панцирь
#leadership#management#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний