Премортемный анализ для управления рисками

Премортемный анализ для управления рисками

Премортемный анализ — это техника управления проектами, при которой команда представляет, что проект уже провалился, и описывает возможные причины провала. Такой подход позволяет заранее выявить критические риски и слабые места проекта. Метод эффективнее традиционного анализа рисков, так как снимает когнитивные барьеры и позволяет людям честно высказывать опасения.

Связи

• Ценность личного прохождения пользовательского пути — Оба метода преодолевают когнитивные барьеры через практическое выявление скрытых проблем
• Альтернативные издержки в стартапе — Премортем помогает заранее оценить альтернативные издержки неправильных решений в проекте
• Сон как ограничение производительности — Премортем выявляет критические ограничения проекта, подобно тому как сон ограничивает продуктивность

---

Источник: Telegram, 2024-01-01