Парадокс fullstack-компетенций и командной работы

Парадокс fullstack-компетенций и командной работы

Основатель должен уметь делать всё необходимое для создания первой версии продукта, но это не противоречит необходимости команды. Способность создать продукт самостоятельно помогает увлечь команду, ускорить разработку и сохранить ответственность за адаптацию продукта к рынку. Африканская пословица резюмирует баланс: «Если хочешь идти быстро — иди один, если далеко — с кем-нибудь».

Связи

• Управление мотивацией команды в длительных проектах — Оба о балансе между автономностью основателя и вовлечением команды
• Продакт-менеджер предоставляет контекст, а не решения — Fullstack-компетенции основателя помогают давать команде правильный контекст через опыт
• Декомпозиция метрик для координации команд — Знание всех аспектов продукта позволяет лучше координировать работу команд
• Стартап как балансирование с постоянными возмущениями — Парадокс индивидуальной скорости и командной выносливости при преодолении трудностей

---

Источник: Telegram, 2022-12-21