Критерий Безоса: обратимость решений как основа для выбора подхода
Критерий Безоса: обратимость решений как основа для выбора подхода
Джефф Безос предложил оценивать решения по принципу «reversibility» — обратимости. Решения как двери: некоторые открываются только в одну сторону, и над такими нужно думать дольше. Проблема в том, что часто у руководителя недостаточно информации о степени обратимости решения или размере потенциальных потерь. В таких случаях выбор между агрессивным и консервативным подходом становится вопросом личных предпочтений и моральных принципов.
Связи
- Формат коммуникации: от информации к решению — оба о подготовке информации для быстрого принятия решений руководителем
- Контекстуальность онбординга — оба о невозможности универсальных подходов без контекста конкретной ситуации
- Структура продуктивной консультации с ментором — оба требуют предварительной проработки для эффективного принятия решения
- Регуляторные ограничения провоцируют системные обходы — оба об адаптации стратегии когда невозможно оценить последствия заранее
Источник: Telegram, 2023-11-08
Связанные заметки
Два типа руководителей: нарушители правил и следователи процессу
#leadership#decision-making#constraints
Риски стратегии Adjacent Users и их митигация
#growth#product-management#decision-making
Портфельный подход для фаундера через AI
#AI#startups#risk-management
Стратегии выживания в условиях AI-пузыря
#startups#fundraising#risk-management
Стратегия фокуса на неизменном
#decision-making#leadership#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний