Дать голос тихим участникам команды
Дать голос тихим участникам команды
В командах обычно доминируют самые громкие голоса, но ценные идеи могут приходить от тех, кто молчит. Джонни Айв описывал свой подход к управлению как "дать голос тихим". Создание структурированных каналов для обратной связи позволяет услышать всех, а не только активных.
Связи
- Команда — главная ценность проекта — Оба подчеркивают важность людей и внимания к каждому члену команды
- Аналитики как лучшие продакт-менеджеры — Описывает проблему игнорирования ценных инсайтов от «тихих» экспертов-аналитиков
- Ручное тестирование гипотез для расчёта конверсии — Создание прямых каналов обратной связи для получения скрытых данных
Источник: Telegram, 2020-05-06
Связанные заметки
Честность vs толерантность в лидерстве
#leadership#honesty#integrity
Честность обратной связи растёт постепенно через доверие
#feedback#trust#leadership
Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество
#startups#growth#leadership
Skip-level встречи 1:1 как инструмент CEO
#leadership#communication#management
Vision как эмоциональный ориентир для команды
#product-management#leadership#vision
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний