Время как критическое ограничение в стартапах
Время как критическое ограничение в стартапах
В стартапе время является главным ограничивающим фактором, который определяет стратегию работы с людьми. Даже если теоретически можно решить проблему с сотрудником через долгий процесс взаимной адаптации, на практике стартап не может себе этого позволить. Нехватка времени вынуждает жертвовать потенциально решаемыми проблемами в пользу скорости движения вперед.
Связи
- Делай то, что не масштабируется на старте — Оба о необходимости жертвовать долгосрочной оптимальностью ради скорости на ранних этапах
- Посвящение продукту как индикатор стартапа — Оба показывают, как временные ограничения стартапа требуют особой интенсивности работы команды
- Стартап как балансирование с постоянными возмущениями — Время как критическое ограничение усиливает сложность балансирования под внешним давлением
- Бритва Оккама в стартапах — Нехватка времени заставляет выбирать стратегии с минимумом предпосылок для быстрой валидации
- Прототипы вместо спецификаций в продуктовой работе — Временные ограничения требуют быстрого фидбека, прототипы дают его быстрее спецификаций
Источник: Telegram, 2019-04-19
Связанные заметки
Интеграция как главный риск командного хакатона
#startups#experiments#constraints
Strong link vs weak link команды
#leadership#systems-thinking#constraints
Скорость ответа как конкурентное преимущество
#constraints#theory-of-constraints#time-management
Оптимизация найма: характер важнее навыков
#hiring#culture#constraints
Опасность широкого шага мысли
#startups#time-management#experiments
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний