Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»

Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»

Ключевая задача продакт-менеджера не только выбирать, какие фичи разрабатывать, но и определять, от каких нужно отказаться. Умение говорить «нет» — это не менее важный навык, чем генерация идей. Фокус на минимальном наборе функций помогает избежать усложнения продукта и быстрее выйти на рынок.

Связи

• Продакт-менеджер как социальный инженер — Оба раскрывают разные грани роли продакт-менеджера: фокус и эмпатия
• Главное уравнение стартапа и управление метриками — Фокус на контролируемом перекликается с умением отказываться от лишнего
• Неизвестность и внешние зависимости в начало проекта — Приоритизация рисков и фокус — общая логика отсечения лишнего
• Одиночество руководителя как выбор — Говорить «нет» требует принятия непопулярных решений и одиночества выбора

---

Источник: Telegram, 2017-05-14