Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»
Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»
Ключевая задача продакт-менеджера не только выбирать, какие фичи разрабатывать, но и определять, от каких нужно отказаться. Умение говорить «нет» — это не менее важный навык, чем генерация идей. Фокус на минимальном наборе функций помогает избежать усложнения продукта и быстрее выйти на рынок.
Связи
- Продакт-менеджер как социальный инженер — Оба раскрывают разные грани роли продакт-менеджера: фокус и эмпатия
- Главное уравнение стартапа и управление метриками — Фокус на контролируемом перекликается с умением отказываться от лишнего
- Неизвестность и внешние зависимости в начало проекта — Приоритизация рисков и фокус — общая логика отсечения лишнего
- Одиночество руководителя как выбор — Говорить «нет» требует принятия непопулярных решений и одиночества выбора
Источник: Telegram, 2017-05-14
Связанные заметки
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Отсечение low impact - high effort задач
#product-management#constraints#focus
Стратегия входа на рынок: от малого к великому
#startups#decision-making#product-management
Критерии отказа от проекта и переключения
#startups#decision-making#pivot
Фокус как стратегическое преимущество для OpenAI
#AI#decision-making#focus
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний