Контекст и состояние влияют на решения больше, чем ценности
Контекст и состояние влияют на решения больше, чем ценности
Распространённое заблуждение — что немедленное решение защищает наши ценности и демонстрирует твёрдость характера. На практике мгновенные реакции (увольнения, жёсткая обратная связь) часто продиктованы текущим состоянием, а не глубокими убеждениями. Осознание влияния контекста на наше мышление — это не предательство себя, а более зрелый подход к лидерству.
Связи
- Управленческий цинизм как необходимый панцирь — Оба о влиянии эмоционального состояния на управленческие решения и необходимости осознанности
- Культура как система автономных решений — Противопоставляют декларируемые ценности реальным факторам, влияющим на поведение и решения
- Проекция собственных ценностей на других — Оба о разрыве между представлениями о ценностях и реальными факторами поведения
- Скорость принятия решений как конкурентное преимущество стартапа — Контрастирует важность скорости решений с необходимостью учитывать контекст и состояние
Источник: Telegram, 2025-02-25
Связанные заметки
Регрессия к среднему и иллюзия управленческого контроля
#leadership#psychology#decision-making
Стратегия выхода вместо борьбы
#decision-making#boundaries#energy
Отложенные решения как признак зрелости лидера
#decision-making#leadership#energy
Ревизия решений при недостатке фокуса
#decision-making#focus#psychology
Почему стартапы не копируют успешные идеи
#startups#psychology#leadership
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний