Обоснованное сомнение в корпоративной среде
Обоснованное сомнение в корпоративной среде
В корпоративной среде не хватает принципа обоснованного сомнения из правовой системы. Люди часто делают выводы о «виновности» коллег, переносяя прошлый опыт на новые ситуации, вместо того чтобы сначала собрать факты. Это приводит к несправедливым оценкам и разрушает доверие в команде.
Связи
- 20190402_0393 Ловушка прошлых побед в стратегии — Оба описывают перенос прошлого опыта на новые ситуации без анализа контекста
- 20231228_1950 Сначала вопросы, потом аргументы — Сбор фактов через вопросы перед выводами противостоит поспешным суждениям
- 20250611_1970 Мультиприбыль от одного события через продуманную стратегию — Постоянные переспросы для синхронизации команды предотвращают необоснованные предположения
Источник: Telegram, 2024-07-04
Связанные заметки
Стандарты качества важнее сострадания
#leadership#standards#team-management
Целостность через 100% убежденность
#integrity#standards#leadership
Инженеры и сложность принятия неопределенности
#psychology#decision-making#leadership
Фундаментальная ошибка атрибуции в менеджменте
#leadership#psychology#cognitive-bias
Зрелость в проработке решений
#product-management#decision-making#communication
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний