Обоснованное сомнение в корпоративной среде
Обоснованное сомнение в корпоративной среде
В корпоративной среде не хватает принципа обоснованного сомнения из правовой системы. Люди часто делают выводы о «виновности» коллег, переносяя прошлый опыт на новые ситуации, вместо того чтобы сначала собрать факты. Это приводит к несправедливым оценкам и разрушает доверие в команде.
Связи
- Ловушка прошлых побед в стратегии — Оба описывают перенос прошлого опыта на новые ситуации без анализа контекста
- Сначала вопросы, потом аргументы — Сбор фактов через вопросы перед выводами противостоит поспешным суждениям
- Мультиприбыль от одного события через продуманную стратегию — Постоянные переспросы для синхронизации команды предотвращают необоснованные предположения
Источник: Telegram, 2024-07-04
Связанные заметки
Стратегия фокуса на неизменном
#decision-making#leadership#product-management
Не все ценное можно измерить количественно
#decision-making#analytics#leadership
Регрессия к среднему и иллюзия управленческого контроля
#leadership#psychology#decision-making
Целостность через 100% убежденность
#integrity#standards#leadership
Философия как инструмент для решений в условиях неопределенности
#philosophy#decision-making#ethics
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний