Асимметрия пользы в консультационных отношениях

Асимметрия пользы в консультационных отношениях

Притча о Ходже Насреддине и шашлычнике иллюстрирует ситуацию неравноценного обмена: один получает реальную ценность (запах для еды), другой — символическую компенсацию (звон монет). Эта метафора применима к отношениям инвесторов и фаундеров, советов директоров и CEO, консультантов и предпринимателей — где одна сторона получает реальные ресурсы или изменения, а другая лишь ощущение участия без подлинной пользы.

Связи

• Проблема выравнивания стимулов в бизнес-отношениях — Прямое продолжение темы: раскрывает механизм возникновения асимметрии через невыровненные стимулы
• Долгосрочная ценность отношений с эдвайзерами — Контрапункт: описывает условия, при которых консультационные отношения становятся взаимовыгодными
• Ловушка прошлых побед в стратегии — Общий паттерн имитации: видимость правильных действий без реальной адаптации к контексту
• Инерция мышления против новых возможностей — Родственная проблема: устаревшие модели создают иллюзию ценности там, где её нет

---

Источник: Telegram, 2024-04-14