Асимметрия пользы в консультационных отношениях
Асимметрия пользы в консультационных отношениях
Притча о Ходже Насреддине и шашлычнике иллюстрирует ситуацию неравноценного обмена: один получает реальную ценность (запах для еды), другой — символическую компенсацию (звон монет). Эта метафора применима к отношениям инвесторов и фаундеров, советов директоров и CEO, консультантов и предпринимателей — где одна сторона получает реальные ресурсы или изменения, а другая лишь ощущение участия без подлинной пользы.
Связи
- 20240414_0548 Проблема выравнивания стимулов в бизнес-отношениях — Прямое продолжение темы: раскрывает механизм возникновения асимметрии через невыровненные стимулы
- 20230214_1446 Долгосрочная ценность отношений с эдвайзерами — Контрапункт: описывает условия, при которых консультационные отношения становятся взаимовыгодными
- 20190402_0393 Ловушка прошлых побед в стратегии — Общий паттерн имитации: видимость правильных действий без реальной адаптации к контексту
- 20250409_1579 Инерция мышления против новых возможностей — Родственная проблема: устаревшие модели создают иллюзию ценности там, где её нет
Источник: Telegram, 2024-04-14
Связанные заметки
Проблема выравнивания стимулов в бизнес-отношениях
#startups#incentives#venture-capital
AllHands как инструмент синхронизации растущей компании
#leadership#communication#startups
Три типа ценных менторов для стартапа
#startups#leadership#growth
Скорость как конкурентное преимущество стартапа
#startups#constraints#decision-making
Упражнение: продать компанию как работодателя
#leadership#communication#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний