Метод выявления компромиссов через погружение в клиентский опыт
Метод выявления компромиссов через погружение в клиентский опыт
Для нарушения компромиссов нужно: погрузиться в клиентский опыт и заметить моменты, когда клиенты меняют поведение ради использования продукта; различить три типа компромиссов (на уровне компании, продуктовой категории или вызванные социально-экономическими изменениями); пересмотреть цепочку создания стоимости для устранения компромиссов. Этот подход позволяет найти возможности для инноваций в, казалось бы, устоявшихся индустриях.
Связи
- Ограничения крупных игроков как возможность для стартапов — Структурные ограничения крупных компаний — это компромиссы, которые можно нарушить
- Сильные стороны компании как источник слепых зон — Сильные стороны создают компромиссы на уровне компании, которые становятся возможностями
- Анализ поведенческих траекторий для выявления успешных паттернов — Анализ клиентского поведения для выявления моментов изменения — общий метод
- Конкуренция как динамический процесс поиска знаний — Поиск компромиссов — это процесс обнаружения скрытого знания для инноваций
Источник: Telegram, 2024-03-28
Связанные заметки
Два типа disruption в бизнесе
#disruption#product-management#decision-making
Правило 4:1 для баланса exploit и explore
#product-management#innovation#constraints
Дилемма инноватора через призму функций проблем
#innovation#systems-thinking#startups
Риски стратегии Adjacent Users и их митигация
#growth#product-management#decision-making
Мониторинг vs аналитика — разница в глубине понимания
#analytics#product-management#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний