Метод выявления компромиссов через погружение в клиентский опыт
Метод выявления компромиссов через погружение в клиентский опыт
Для нарушения компромиссов нужно: погрузиться в клиентский опыт и заметить моменты, когда клиенты меняют поведение ради использования продукта; различить три типа компромиссов (на уровне компании, продуктовой категории или вызванные социально-экономическими изменениями); пересмотреть цепочку создания стоимости для устранения компромиссов. Этот подход позволяет найти возможности для инноваций в, казалось бы, устоявшихся индустриях.
Связи
- 20240606_0739 Ограничения крупных игроков как возможность для стартапов — Структурные ограничения крупных компаний — это компромиссы, которые можно нарушить
- 20201123_0982 Сильные стороны компании как источник слепых зон — Сильные стороны создают компромиссы на уровне компании, которые становятся возможностями
- 20190415_0433 Анализ поведенческих траекторий для выявления успешных паттернов — Анализ клиентского поведения для выявления моментов изменения — общий метод
- 20240331_2466 Конкуренция как динамический процесс поиска знаний — Поиск компромиссов — это процесс обнаружения скрытого знания для инноваций
Источник: Telegram, 2024-03-28
Связанные заметки
Два типа disruption в бизнесе
#disruption#product-management#decision-making
Правило 4:1 для баланса exploit и explore
#product-management#innovation#constraints
Ограничение мессенджеров: оффлайн коммуникация
#product-management#constraints#communication
Анализ конкурентов через вопрос «Почему?»
#product-management#competitive-analysis#decision-making
Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»
#product-management#focus#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний