Важность раннего найма дата-инженеров в аналитической команде

Распространенная ошибка при построении аналитической команды — нанимать только аналитиков без дата-инженеров. Когда дата-инженеры появляются позже не по инициативе руководителя аналитики, возникают конфликты вместо совместного решения проблем. Правильный подход — изначально планировать команду с учетом обеих ролей и их взаимодействия.

Связи

• 20240326_2453 Последовательность найма в аналитике: аналитик vs дата-инженер — Прямое продолжение темы: когда и в какой последовательности нанимать роли
• 20240326_2450 Ошибка аналитика: избегание основной работы через смежные задачи — Объясняет причину конфликтов: аналитики избегают инфраструктуры, создавая технический долг
• 20190421_0457 Анализ данных важнее сбора метрик — Показывает последствия отсутствия дата-инженеров: аналитики строят инфраструктуру вместо анализа
• 20200206_0761 Продакт-менеджер как арбитр компромиссов — Иллюстрирует проблему координации ролей через пример балансировки интересов команд

---

Источник: Telegram, 2024-03-26