Связь цены фичи с JTBD при планировании роадмапа
Связь цены фичи с JTBD при планировании роадмапа
Фичи часто планируются в отрыве от их реальной ценности для пользователя и цены реализации. Это происходит, когда цена не является критическим фактором на данном этапе или когда команда недооценивает затраченные усилия после релиза. Решение — заменить цену на релевантную метрику этапа (например, impact) и использовать impact vs effort матрицу для приоритизации, что возвращает фокус на ценность через призму Jobs to be Done.
Связи
- Моделирование будущего для распределения внимания — оба о замене абстрактных целей на конкретные метрики для фокусировки
- Анализ цепочки создания ценности через распределение доходов — оба про оценку реальной ценности через призму распределения ресурсов
- Список ценностей команды как основа найма — оба про использование явных критериев ценности для принятия решений
Источник: Telegram, 2024-03-01
Связанные заметки
Анализ звонков для приоритизации продуктового roadmap
#product-management#AI#analytics
Идеальная метрика продукта через Jobs To Be Done
#product-management#analytics#jobs-to-be-done
Focus on hard side: концентрация на сложной стороне платформы
#product-management#platforms#decision-making
Приоритизация обратной связи через Impact-Effort матрицу
#product-management#decision-making#prioritization
Фокус на замещении работы в GenAI продуктах
#product-management#genai#jobs-to-be-done
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний