Невозможность поставить метрику как сигнал о пробеле
Невозможность поставить метрику как сигнал о пробеле
Когда команда не может сформулировать таргет по метрике, это сигнал о недостаточной ясности в стратегии или критериях. Например, невозможность поставить цель по GMV от новых экспертов указала на нечёткие критерии отбора: с кем работаем, а с кем нет. После прояснения критериев метрики стали возможны. Это диагностический инструмент для выявления стратегических пробелов.
Связи
- Ценность личного прохождения пользовательского пути — Оба показывают как аномалии в метриках выявляют глубинные проблемы понимания
- Ценность работы на стыке tech и индустрии — Невозможность метрики и незнание индустрии — симптомы недостаточного понимания контекста
- Паттерны как ключ к пониманию систем — Невозможность метрики сигнализирует об отсутствии распознанных паттернов в системе
- Критерий собственного использования продукта — Оба описывают честные диагностические критерии реальной ценности и ясности
Источник: Telegram, 2024-02-08
Связанные заметки
Мониторинг vs аналитика — разница в глубине понимания
#analytics#product-management#decision-making
Ограничения ретеншена как универсальной метрики продукта
#product-management#analytics#constraints
От истории стартапа к финансовой модели
#startups#product-management#analytics
Не все ценное можно измерить количественно
#decision-making#analytics#leadership
Ограничение выбора как продуктовый паттерн
#product-management#ux-design#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний