Explore vs Exploit в маркетинговых каналах
Explore vs Exploit в маркетинговых каналах
На определённом этапе продукта обычно работают 1-2 канала привлечения, которые нужно оптимизировать (exploit), но их эффективность со временем падает. Важно выделять часть бюджета времени и денег на эксперименты с новыми каналами (explore) - радио, YouTube, Spotify, блогеры. Это не только ищет новые возможности роста, но и генерирует инсайты и гипотезы для обсуждения в команде.
Связи
- Правило 4:1 для баланса exploit и explore — Конкретная практическая метрика для распределения ресурсов между оптимизацией и экспериментами
- Explore vs Exploit в жизненных решениях — Применение той же концепции балансировки к другим контекстам решений
- Баланс между эксплуатацией и исследованием — Описывает универсальную дилемму и необходимость осознанного управления балансом
- Explore vs Exploit в продакт-менеджменте через призму сложности — Теоретическая основа той же концепции через теорию сложности и эволюцию
- Explore vs Exploit: AI и создание нового — Показывает растущую ценность explore при автоматизации exploit через AI
Источник: Telegram, 2024-01-22
Связанные заметки
Джуниорская vs сеньорская оценка результатов
#growth#learning#leadership
ASO-оптимизация против целостности продукта
#product-management#marketing#growth
Ценовая дискриминация вредит лояльным клиентам
#product-management#growth#marketing
Правило трёх зарплат для экспериментов
#leadership#experiments#constraints
Структура growth-хакатона с быстрой валидацией идей
#growth#experiments#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний