Знание клиента как основа авторитета продакта
Знание клиента как основа авторитета продакта
Невозможно завоевать уважение фаундера, не зная клиентов лучше него. Продакт должен систематически общаться с пользователями — минимум один разговор с референсным пользователем каждый день. Стеснительность или убежденность «я и так знаю клиентов» — плохие отмазки. Момент, когда продакт начинает поправлять фаундера на основе свежих данных о рынке — это показатель зрелости.
Связи
- Анализ сейлз-звонков для маркетинговых инсайтов — Оба о систематическом извлечении знаний о клиентах из прямых контактов
- Ценность негативной обратной связи — Прямой контакт с пользователями как источник критичных инсайтов для продукта
- Развитие навыков следующего уровня в текущей роли — Завоевание авторитета через проактивное развитие компетенций, а не ожидание роли
- Навыки продакт-менеджера универсальны — Работа с данными и стейкхолдерами включает глубокое знание клиентов
Источник: Telegram, 2024-01-19
Связанные заметки
Негативная обратная связь как инструмент роста продукта
#product-management#feedback#growth
Пятишаговый процесс работы с Adjacent Users
#growth#product-management#methodology
Четыре стадии зрелости аналитики в компаниях
#analytics#data#product-management
Саппорт нельзя аутсорсить на ранних стадиях продукта
#product-management#learning#startups
Данные из ранних маркетинговых экспериментов
#product-management#growth#analytics
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний