Знание клиента как основа авторитета продакта
Знание клиента как основа авторитета продакта
Невозможно завоевать уважение фаундера, не зная клиентов лучше него. Продакт должен систематически общаться с пользователями — минимум один разговор с референсным пользователем каждый день. Стеснительность или убежденность «я и так знаю клиентов» — плохие отмазки. Момент, когда продакт начинает поправлять фаундера на основе свежих данных о рынке — это показатель зрелости.
Связи
- 20240411_2489 Анализ сейлз-звонков для маркетинговых инсайтов — Оба о систематическом извлечении знаний о клиентах из прямых контактов
- 20190919_0528 Ценность негативной обратной связи — Прямой контакт с пользователями как источник критичных инсайтов для продукта
- 20200331_0824 Развитие навыков следующего уровня в текущей роли — Завоевание авторитета через проактивное развитие компетенций, а не ожидание роли
- 20250109_1290 Навыки продакт-менеджера универсальны — Работа с данными и стейкхолдерами включает глубокое знание клиентов
Источник: Telegram, 2024-01-19
Связанные заметки
Четыре стадии зрелости аналитики в компаниях
#analytics#data#product-management
Данные из ранних маркетинговых экспериментов
#product-management#growth#analytics
Саппорт нельзя аутсорсить на ранних стадиях продукта
#product-management#learning#startups
Пятишаговый процесс работы с Adjacent Users
#growth#product-management#methodology
Пользователи предпочитают исследование туториалу
#ux-design#growth#learning
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний