Накопление управленческой насмотренности

Управленческую компетентность следует развивать через накопление опыта разных ситуаций: через книги, статьи, общение с экспертами и собственную практику. Критически важно разбираться в контексте и условиях, при которых применялись те или иные решения, а не слепо копировать чужие подходы. Понимание контекста позволяет адаптировать решения к своей специфической ситуации.

Связи

• 20240127_2146 Художественная литература как инструмент развития эмпатии — Оба описывают накопление опыта через чужие ситуации для развития компетенций
• 20191113_0615 Узкая специализация важнее разнообразия сегментов — Глубина накопленной экспертизы в контексте важнее поверхностного разнообразия опыта
• 20240712_0832 Разные правила игры для стартапов и корпораций — Критичность понимания контекста для адаптации управленческих решений под условия
• 20240606_0738 Почему стартапы не копируют успешные идеи — Слепое копирование без понимания контекста применения ведет к провалу
• 20190408_0412 Сигнал достоверности через практику — Собственная практика как критически важный источник управленческой насмотренности

---

Источник: Telegram, 2023-12-30