Накопление управленческой насмотренности
Накопление управленческой насмотренности
Управленческую компетентность следует развивать через накопление опыта разных ситуаций: через книги, статьи, общение с экспертами и собственную практику. Критически важно разбираться в контексте и условиях, при которых применялись те или иные решения, а не слепо копировать чужие подходы. Понимание контекста позволяет адаптировать решения к своей специфической ситуации.
Связи
- Художественная литература как инструмент развития эмпатии — Оба описывают накопление опыта через чужие ситуации для развития компетенций
- Узкая специализация важнее разнообразия сегментов — Глубина накопленной экспертизы в контексте важнее поверхностного разнообразия опыта
- Разные правила игры для стартапов и корпораций — Критичность понимания контекста для адаптации управленческих решений под условия
- Почему стартапы не копируют успешные идеи — Слепое копирование без понимания контекста применения ведет к провалу
- Сигнал достоверности через практику — Собственная практика как критически важный источник управленческой насмотренности
Источник: Telegram, 2023-12-30
Связанные заметки
Преподавателями должны быть лучшие практики
#leadership#learning#knowledge-management
Знание как результат эксперимента
#learning#experiments#leadership
Знание бизнеса и индустрии как продуктовая компетенция
#product-management#learning#decision-making
Баланс между эксплуатацией и исследованием
#learning#exploration#decision-making
Паттерны в личной базе знаний
#knowledge-management#AI#analytics
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний