Три измерения продуктовой инновации
Три измерения продуктовой инновации
Успешная продуктовая инновация должна одновременно удовлетворять трём критериям: желаемость для людей (desirable), жизнеспособность для бизнеса (viable) и техническую осуществимость (feasible). Технически осуществимое включает не только технологические возможности, но и легальные аспекты, традиции, устоявшиеся способы ведения бизнеса. Этот фреймворк нужно держать в голове с самых первых этапов разработки продукта, чтобы не увлечься одним аспектом в ущерб другим.
Связи
- Треугольник успешного продукта: желаемость, жизнеспособность, осуществимость — Практически идентичный фреймворк с более детальной проработкой каждого измерения
- Смягчение конкурентного риска через барьеры переключения — Конкретизирует измерение жизнеспособности через стратегии защиты от конкурентов
- Снижение технического долга как предиктор увольнения — Иллюстрирует риск приоритизации осуществимости над желаемостью и развитием продукта
Источник: Telegram, 2023-01-02
Связанные заметки
Граница производственных возможностей как фреймворк для идей
#startups#innovation#decision-making
Анализ LLM-революции через фреймворк подрывных инноваций
#AI#disruptive-innovation#decision-making
Три источника идей для пивота
#product-management#innovation#experimentation
Девять критериев оценки стартап-идеи
#startups#decision-making#frameworks
Время на выбор идей в начале проекта
#decision-making#startups#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний