Треугольник успешного продукта: желаемость, жизнеспособность, осуществимость
Треугольник успешного продукта: желаемость, жизнеспособность, осуществимость
Успешный продукт должен соответствовать трём критериям одновременно: быть желаемым для пользователей (desirable), жизнеспособным для бизнеса (viable) и технически осуществимым (feasible). Желаемость определяется через дизайн-мышление и эмпатическое проектирование — понимание того, чего действительно хотят люди. Жизнеспособность требует продуманной бизнес-модели с использованием концепций вроде подрывных инноваций, jobs-to-be-done и семи сил Хелмера. Даже самая великолепная идея бесполезна, если её невозможно реализовать технически.
Связи
- 20230102_1222 Три измерения продуктовой инновации — Идентичный фреймворк desirable-viable-feasible для оценки продуктов
- 20200607_0923 Impact как главная метрика успеха — Конкретизирует измерение желаемости через влияние на пользователей
- 20230709_1609 Переход от потребления по необходимости к потреблению по желанию — Раскрывает эволюцию понятия желаемости в продуктовом дизайне
- 20230707_1607 ChatGPT как инструмент быстрого прототипирования кода — Иллюстрирует расширение границ технической осуществимости продуктов
- 20190421_0458 Баланс быстрых побед и системных изменений — Описывает практическую реализацию баланса между тремя критериями
Источник: Telegram, 2023-01-10
Связанные заметки
Книга об архитектуре как источник продуктового мышления
#books#ux-design#patterns
Фундаментальные книги для продакт-менеджеров: инновации, системы и восприятие
#books#product-management#systems-thinking
Четыре системных отличия мобильной эпохи от веб-эпохи
#mobile#product-management#ux-design
Мультиконтекстная роль дизайнера в продуктовой команде
#ux-design#product-management#multitasking
Системный подход к сбору идей в продукте
#product-management#innovation#team-engagement
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний