Девять критериев оценки стартап-идеи
Девять критериев оценки стартап-идеи
Для системной оценки стартап-идеи используется фреймворк из девяти критериев: размер и рост рынка, соответствие фаундера идее, тип value proposition, время до получения ценности, частота использования, timing tailwinds, возможность создать MVP за 3 месяца, наличие сетевых эффектов и экономии от масштаба. Каждый критерий оценивается по шкале 1-5, что позволяет получить структурированную оценку потенциала идеи. Важно явно формулировать предположения, если данных недостаточно для точной оценки.
Связи
- Определение минимального MVP требует болезненных компромиссов — Критерий 'возможность создать MVP за 3 месяца' напрямую требует навыка отсечения функций
- Структурированный процесс от идеи до прототипа — Девять критериев — часть процесса валидации идеи перед определением MVP
- Итеративный запуск образовательной платформы — Иллюстрирует применение критериев частоты использования и сетевых эффектов на практике
- MVP и поиск спроса важнее технической сложности — Показывает приоритет валидации value proposition над совершенством продукта
- Путь от идеи до запуска может занять годы — Контекст для понимания важности критерия 'время до создания MVP'
Источник: Telegram, 2025-04-30
Связанные заметки
Анализ LLM-революции через фреймворк подрывных инноваций
#AI#disruptive-innovation#decision-making
Время на выбор идей в начале проекта
#decision-making#startups#product-management
Фаундер может не осознавать реальную ценность своего продукта
#startups#product-management#decision-making
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
От истории стартапа к финансовой модели
#startups#product-management#analytics
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний