Эволюция корпоративной культуры и издержки процессов
Эволюция корпоративной культуры и издержки процессов
Культура компании естественным образом меняется при масштабировании. Поведение, которое было нормой и конкурентным преимуществом в небольшой компании, может стать неприемлемым в крупной. Золотое правило: затраты на соблюдение процесса не должны превышать пользу от него. То, что работало для 70 человек (например, покупка ПО на свои деньги с последующим возмещением), в компании на 4000+ становится рискованным исключением. Проблема возникает, когда ты не готов адаптировать своё поведение под новые реалии.
Связи
- Ограничения крупных игроков как возможность для стартапов — Описывает структурные ограничения при масштабировании с противоположной перспективы
- Данные продукта важнее опыта из прошлых проектов — Необходимость адаптации подходов под новый контекст вместо следования прошлому опыту
- Наблюдение за естественными путями пользователей — Адаптация процессов под реальное поведение вместо навязывания устаревших норм
- Команда важнее индивидуального таланта — Необходимость эволюции подхода и адаптации при изменении масштаба организации
Источник: Telegram, 2022-12-21
Связанные заметки
Ограничение времени как бизнес-модель
#business-model#constraints#theory-of-constraints
Проблемы роста 8→30: найм без фокуса на ценности
#hiring#scaling#corporate-culture
Рост результатами вместо роста людьми в продажах
#sales#automation#scaling
Strong links критичны на ранней стадии стартапа
#startups#hiring#team-building
Проблемы качества работы решаются через правила системы
#systems-thinking#product-management#quality
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний