Эволюция корпоративной культуры и издержки процессов

Культура компании естественным образом меняется при масштабировании. Поведение, которое было нормой и конкурентным преимуществом в небольшой компании, может стать неприемлемым в крупной. Золотое правило: затраты на соблюдение процесса не должны превышать пользу от него. То, что работало для 70 человек (например, покупка ПО на свои деньги с последующим возмещением), в компании на 4000+ становится рискованным исключением. Проблема возникает, когда ты не готов адаптировать своё поведение под новые реалии.

Связи

• 20240606_0739 Ограничения крупных игроков как возможность для стартапов — Описывает структурные ограничения при масштабировании с противоположной перспективы
• 20240210_2210 Данные продукта важнее опыта из прошлых проектов — Необходимость адаптации подходов под новый контекст вместо следования прошлому опыту
• 20230128_1372 Наблюдение за естественными путями пользователей — Адаптация процессов под реальное поведение вместо навязывания устаревших норм
• 20200607_0922 Команда важнее индивидуального таланта — Необходимость эволюции подхода и адаптации при изменении масштаба организации

---

Источник: Telegram, 2022-12-21