Маркетплейсы и сила покупателей по Портеру
Маркетплейсы и сила покупателей по Портеру
В классической модели Портера покупатели более чувствительны к цене, когда продукт составляет значительную долю их бюджета. Однако в маркетплейсах эта логика не работает — издержки платформы не связаны с ценой продаваемых товаров. Более того, маркетплейсу выгоднее продавать дорогие товары, так как комиссия с них больше в абсолютном выражении.
Связи
- 20240312_2359 Субституты и барьеры входа ограничивают ценообразование — Оба анализируют ценовую динамику через призму рыночных ограничений и конкуренции
- 20190614_0506 Бесплатный труд брендов для платформ — Оба раскрывают асимметричную экономику платформ и их монетизацию участников
- 20240114_2069 Выявление предпосылок для проверки советов — Исходная заметка демонстрирует метод проверки предпосылок модели Портера на практике
Источник: Telegram, 2020-02-12
Связанные заметки
Маркетплейсы уязвимы без эксклюзивности поставщиков
#product-management#startups#marketplace
Софт как товар не создаёт защищённого конкурентного преимущества
#startups#product-management#decision-making
Три типа защищённого конкурентного преимущества в продуктах
#startups#decision-making#product-management
Эволюция Foursquare в data-компанию
#data#startups#product-management
Четыре фактора роста в бизнес-модели
#startups#growth#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний