Три типа защищённого конкурентного преимущества в продуктах
Три типа защищённого конкурентного преимущества в продуктах
Когда технология становится commodity, настоящую защиту от конкурентов создают три вещи: пользователи (network effects, лояльная база), транзакции (платформа, через которую проходят деньги или обмены) и данные (уникальные данные, которые улучшают продукт). Эти активы сложнее скопировать новым игрокам, чем просто функциональность софта. Именно они создают барьеры входа и sustainable преимущество.
Связи
- Поиск стратегических возможностей через ограничения конкурента — Оба о создании защищённых преимуществ через то, что сложно скопировать
- Позиционирование компании как работодателя через отличия от конкурентов — Общая логика: дифференциация через уникальные активы, которые сложно скопировать
- Упрощение способности через продуктовые техники — Описывает как данные и транзакции создают барьеры через привычки пользователей
Источник: Telegram, 2019-05-23
Связанные заметки
Эволюция Foursquare в data-компанию
#data#startups#product-management
Фаундер может не осознавать реальную ценность своего продукта
#startups#product-management#decision-making
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
От истории стартапа к финансовой модели
#startups#product-management#analytics
Path dependence в развитии AI-продуктов
#AI#product-management#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний