Софт как товар не создаёт защищённого конкурентного преимущества

Софт как товар не создаёт защищённого конкурентного преимущества

Метафора из мира стартапов показывает цикл коммодитизации программного обеспечения. Дорогое корпоративное решение ($25K/год) сначала вытесняется более дешёвым и современным продуктом ($5K/год), затем появляется open source альтернатива, и оба коммерческих игрока терпят крах. Просто наличие софта не является защитой от конкурентов — любую технологию можно скопировать или создать дешевле.

Связи

• GenAI превращает софт в материал для дизайна — Иллюстрирует следующую стадию коммодитизации софта — автоматизация создания через ИИ
• Диверсификация команды как защита от неопределённости — Предлагает альтернативу технологии как конкурентному преимуществу — разнообразие людей
• Социальные эффекты технологий цифровых двойников — Показывает как технология заменяет специалистов, продолжая логику коммодитизации
• Гибкий график как абсорбер технологической безработицы — Описывает социальные последствия коммодитизации технологий и замещения труда

---

Источник: Telegram, 2019-05-23