Закулисная разведка через знакомство с продуктом

OpenAI общалась со стартапом iyO, изучала их продукт и рассматривала инвестиции, что типично для крупных компаний при оценке приобретений. Однако впоследствии OpenAI запустила похожий продукт и публично упоминала покупку другого стартапа (Jony), что привело к судебному иску от iyO. Это иллюстрирует риск для стартапов при взаимодействии с крупными игроками: граница между due diligence и извлечением идей может быть тонкой.

Связи

• 20240424_0599 Защитные позиции в AI-продуктах против OpenAI — Иллюстрирует проблему защиты от OpenAI, которую источник показывает на практическом примере
• 20170429_0249 Использование операционных артефактов для аналитики — Оба о методах получения конкурентной информации через взаимодействие и наблюдение
• 20201123_0982 Сильные стороны компании как источник слепых зон — Объясняет почему крупные игроки прибегают к сомнительным методам вместо органических инноваций
• 20250429_1690 Иллюзия причинности в анализе успеха — Релевантно для оценки: было ли воровство идеи или параллельная разработка

---

Источник: Telegram, 2025-06-23