Еженедельная рефлексия через призму неопределенности
Еженедельная рефлексия через призму неопределенности
Три ключевых вопроса для еженедельной рефлексии в раннем стартапе: что сделано по продажам и продукту, где сейчас максимальная неопределенность, на чем сфокусироваться дальше. Анализ затрат времени за прошлую неделю помогает проверить, не отвлекся ли ты на второстепенные задачи. Фокус на неопределенности направляет усилия туда, где быстрее всего можно получить ценное знание о рынке.
Связи
- 20210131_1078 Продакт-менеджер предоставляет контекст, а не решения — Оба о фокусе на главном: рефлексия определяет приоритеты, PM задаёт контекст
- 20190411_0424 Зрелость в проработке решений — Еженедельная рефлексия — инструмент зрелости для глубокой проработки приоритетов стартапа
- 20230219_1452 Структура продуктивной консультации с ментором — Обе структуры используют ретроспективу и фокус для эффективного движения вперёд
- 20240111_2064 Индустрия важнее качества менеджмента — Фокус на неопределённости рынка резонирует с приоритетом выбора правильной индустрии
Источник: Telegram, 2024-07-02
Связанные заметки
Идентификация потерь времени через ретроспективу
#time-management#reflection#constraints
Невозможность совмещения стартапа с другой работой
#startups#decision-making#focus
Конфликт между заказной разработкой и собственными продуктами
#startups#focus#decision-making
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Стратегия входа на рынок: от малого к великому
#startups#decision-making#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний