Еженедельная рефлексия через призму неопределенности
Еженедельная рефлексия через призму неопределенности
Три ключевых вопроса для еженедельной рефлексии в раннем стартапе: что сделано по продажам и продукту, где сейчас максимальная неопределенность, на чем сфокусироваться дальше. Анализ затрат времени за прошлую неделю помогает проверить, не отвлекся ли ты на второстепенные задачи. Фокус на неопределенности направляет усилия туда, где быстрее всего можно получить ценное знание о рынке.
Связи
- Продакт-менеджер предоставляет контекст, а не решения — Оба о фокусе на главном: рефлексия определяет приоритеты, PM задаёт контекст
- Зрелость в проработке решений — Еженедельная рефлексия — инструмент зрелости для глубокой проработки приоритетов стартапа
- Структура продуктивной консультации с ментором — Обе структуры используют ретроспективу и фокус для эффективного движения вперёд
- Индустрия важнее качества менеджмента — Фокус на неопределённости рынка резонирует с приоритетом выбора правильной индустрии
Источник: Telegram, 2024-07-02
Связанные заметки
Невозможность совмещения стартапа с другой работой
#startups#decision-making#focus
Стратегия хакатона зависит от цели участия
#focus#constraints#decision-making
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Когнитивные искажения фаундеров в аналитике
#decision-making#leadership#startups
Ограничения как катализатор решений
#constraints#startups#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний