Невидимость стартапа как защита на старте

Невидимость стартапа как защита на старте

В первый год существования стартап защищён своей незаметностью и неопределённостью. Крупные игроки не обращают внимания на маленькую компанию, которая сама ещё не понимает, что именно строит. Это время даёт возможность экспериментировать, искать product-market fit и формировать понимание реальной ценности продукта без давления конкуренции. Парадоксально, но слабость и неясность направления на раннем этапе становятся преимуществом.

Связи

• Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество — Оба описывают скрытые преимущества малого размера перед крупными конкурентами
• Почему стартапы не копируют успешные идеи — Продолжает тему защиты стартапа: невидимость дополняется психологическими барьерами копирования
• Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего — Иллюстрирует важность использования периода невидимости для фокуса, не распыления
• Мышление вне рамок возможного как ключевая компетенция — Период экспериментов требует игнорирования кажущихся ограничений для поиска fit

---

Источник: Telegram, 2024-06-06