Три направления внедрения LLM в компании
Три направления внедрения LLM в компании
При разработке стратегии внедрения LLM важно охватить три направления: продукт, engineering-команды и non-engineering команды. Часто компании фокусируются только на продукте, упуская возможности повышения эффективности в других областях. Комплексный подход позволяет получить максимум от технологии на всех уровнях организации.
Связи
- 20240508_0641 AI для контекстуализации клиентского саппорта — конкретный пример внедрения LLM в non-engineering команде (поддержка)
- 20210920_1117 Осознанное проектирование корпоративной культуры — комплексный подход к трансформации компании на всех уровнях
- 20250304_1551 Фрагментация данных как барьер для AI-аугментации — описывает инфраструктурное препятствие для успешного внедрения AI в организации
- 20240223_2284 Эволюция коммуникаций при росте компании от 0 до 100 — системное изменение процессов на всех уровнях организации при трансформации
Источник: Telegram, 2024-05-26
Связанные заметки
Критерий автоматизации через AI: время принятия решения
#AI#automation#product-management
Path dependence в развитии AI-продуктов
#AI#product-management#decision-making
Анализ LLM-революции через фреймворк подрывных инноваций
#AI#disruptive-innovation#decision-making
Мониторинг потенциальных новых игроков в отрасли
#decision-making#product-management#disruption
Экспоненциальное мышление — проектирование продукта через скорость изменений
#product-management#AI#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний