Ограничение внимания как бизнес-риск
Ограничение внимания как бизнес-риск
Человеческое внимание ограничено, и выбор фокуса всегда означает игнорирование чего-то другого. В аналитике и управлении продуктом это создает фундаментальный риск: стратегически правильный фокус на одних метриках может сделать вас слепыми к проблемам в других областях. Необходим баланс между концентрацией ресурсов и поддержанием минимального мониторинга всех критических систем.
Связи
- Сильные стороны компании как источник слепых зон — Оба о том, как фокус на сильных сторонах создаёт слепые зоны
- Регистрация времени по проектам для осознанного распределения — Оба о необходимости осознанного распределения ограниченного ресурса внимания
- Ограничения воронок в анализе продуктов — Оба о рисках упрощения метрик, скрывающих важные аспекты реальности
- Многоуровневое сохранение знаний со встреч — Решение проблемы ограниченного внимания через выбор уровня детализации
Источник: Telegram, 2024-04-03
Связанные заметки
Вся система экранов должна быть подчинена целевому действию
#product-management#theory-of-constraints#systems-thinking
Не кипятите океан: фокус вместо масштаба
#startups#focus#product-management
Проблемы качества работы решаются через правила системы
#systems-thinking#product-management#quality
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Фичи порождают фичи — эффект снежного кома
#product-management#startups#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний