Ограничение внимания как бизнес-риск
Ограничение внимания как бизнес-риск
Человеческое внимание ограничено, и выбор фокуса всегда означает игнорирование чего-то другого. В аналитике и управлении продуктом это создает фундаментальный риск: стратегически правильный фокус на одних метриках может сделать вас слепыми к проблемам в других областях. Необходим баланс между концентрацией ресурсов и поддержанием минимального мониторинга всех критических систем.
Связи
- 20201123_0982 Сильные стороны компании как источник слепых зон — Оба о том, как фокус на сильных сторонах создаёт слепые зоны
- 20230118_1334 Регистрация времени по проектам для осознанного распределения — Оба о необходимости осознанного распределения ограниченного ресурса внимания
- 20190307_0335 Ограничения воронок в анализе продуктов — Оба о рисках упрощения метрик, скрывающих важные аспекты реальности
- 20230617_1618 Многоуровневое сохранение знаний со встреч — Решение проблемы ограниченного внимания через выбор уровня детализации
Источник: Telegram, 2024-04-03
Связанные заметки
Роль продакт-менеджера — это умение говорить «нет»
#product-management#focus#constraints
Закон Галла о сложных системах
#systems-thinking#product-management#constraints
Стандарты качества как источник имитации
#constraints#product-management#quality
Приоритет покупателей над продавцами в маркетплейсе eBay
#product-management#decision-making#systems-thinking
Три внешние силы, мешающие релизу продукта
#startups#focus#constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний