Проблемы качества работы решаются через правила системы
Проблемы качества работы решаются через правила системы
Когда один член команды постоянно находит недоработки другого, проблема в 90% случаев не в людях, а в отсутствии системных правил взаимодействия. Две ключевые вещи предотвращают такие ситуации: согласованные сценарии выполнения работы и явные критерии качества/важности. Без сценария тестирования продакт и тестировщик имеют разное понимание того, что значит «качественно протестировано». Без критериев важности бага команда тратит время на несущественные детали вместо критичных проблем. Определение этих правил — это часть стратегии продукта.
Связи
- Критерии оценки системного подхода к задаче — Оба о системности решений и важности явных критериев оценки
- Управление мотивацией команды в длительных проектах — Оба о системных механизмах предотвращения проблем в командной работе
- Дырявое ведро как инструмент обучения продукта — Оба о выявлении реальных проблем через явные критерии оценки
- Сила сценариев в прогнозировании будущего — Оба о согласованных сценариях как инструменте координации и предсказуемости
Источник: Telegram, 2024-02-13
Связанные заметки
Стандарты качества как источник имитации
Ограничение внимания как бизнес-риск
Эволюционный подход к системе метрик
Закон Галла о сложных системах
Устранение проблемы вместо её решения
Хотите глубже изучить системы и ограничения?
AI Productivity
Сэкономьте 10+ часов в неделю с AI-системами
Узнать о курсеИсследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,400+ взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний