Demand-side мышление против supply-side
Demand-side мышление против supply-side
Главная ошибка фаундера — предполагать, что другие хотят того же, что и ты. Вместо этого нужно проверять гипотезы и быть готовым сменить вектор, фокусируясь на клиенте, а не на своей правоте. Это требует эмпатии, внимания к реальным потребностям рынка и понимания разницы между тем, что ты хочешь создать (supply), и тем, что реально нужно клиентам (demand).
Связи
- Нулевая гипотеза стартапа — Оба о проверке гипотез через реальный спрос, а не предположения фаундера
- Не гадай — найди того, кто знает — Общий принцип: спрашивать у клиентов напрямую вместо выстраивания гипотез
- Масштабирование импакта, а не только выручки — Фокус на реальной ценности для клиентов, а не собственных метриках
- Построение бизнеса на недостатках государственных систем — Demand-side подход: решать реальные проблемы рынка, а не свои идеи
Источник: Telegram, 2024-02-19
Связанные заметки
Эмпатическое проектирование через наблюдение
#product-management#startups#learning
Практический опыт разработки AI-продуктов даёт уникальные инсайты
#AI#startups#product-management
Общение с клиентами как ключевой навык для продактов
#communication#product-management#learning
Дырявое ведро как инструмент обучения продукта
#product-management#startups#learning
Саппорт нельзя аутсорсить на ранних стадиях продукта
#product-management#learning#startups
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний