Индивидуальный вклад продакт-менеджера как защита позиции

Продакт-менеджеров часто не воспринимают как индивидуальных контрибьюторов, что делает их уязвимыми при сокращениях. Чтобы укрепить свою позицию, PM должен активно делать измеримый вклад: отвечать в саппорте для понимания клиентов, фиксить баги для понимания кода и создания ценности, заниматься продуктовой аналитикой для оценки эффективности. Это стратегическое выстраивание личного «рва» защиты, а не реактивная реакция на угрозу увольнения. ИИ-инструменты вроде ChatGPT значительно упрощают такую разностороннюю деятельность.

Связи

• 20250826_2298 Джуны уязвимы из-за кодифицированных знаний — Оба о защите позиции через некодифицируемые навыки в эпоху AI
• 20250109_1290 Навыки продакт-менеджера универсальны — Универсальность навыков PM как основа для индивидуального вклада
• 20231124_1728 Ценность личного прохождения пользовательского пути — Непосредственное погружение PM в детали создаёт измеримую ценность
• 20231124_1727 Два барьера на пути к непосредственному исследованию проблем — Преодоление барьеров для прямого вклада укрепляет позицию PM

---

Источник: Telegram, 2024-01-19