Gap analysis для карьерного роста

Gap analysis для карьерного роста

Для развития управленческих навыков нужно составить список компетенций своего руководителя, которыми вы не обладаете. Затем спланировать активности для закрытия этих пробелов, используя подход обучения через опыт, наставничество и образование. Важно фокусироваться на тех навыках, которые базируются на ваших сильных сторонах и том, что уже хорошо получается. План развития следует обсудить с руководителем и заручиться его поддержкой — если это его пугает, стоит задуматься о смене места работы.

Связи

• Информация через различия — Gap analysis основан на сравнении компетенций — различия создают информацию для развития
• Узкая специализация важнее разнообразия сегментов — Фокус на сильных сторонах при развитии навыков параллелен углублению в узкую специализацию
• Правило трёх зарплат для экспериментов — Поддержка руководителя при развитии требует психологической безопасности для экспериментов и ошибок
• Психологическая безопасность для руководителей — Обсуждение плана развития с руководителем требует безопасного пространства без страха конкуренции
• Вопрос об ожиданиях vs реальности для выявления gaps — Оба применяют gap analysis как методологию выявления разрывов для целенаправленных улучшений

---

Источник: Telegram, 2024-01-04