Три типа масштабирования: линейный, сублинейный, надлинейный

Три типа масштабирования: линейный, сублинейный, надлинейный

Любые параметры бизнеса масштабируются одним из трёх способов: линейно (2x сотрудников = 2x зарплат), сублинейно (2x затрат на рекламу < 2x инсталлов из-за насыщения), надлинейно (2x мощностей > 2x доли рынка благодаря доминированию). Понимание характера масштабирования ключевых метрик критично для предпринимателя. Цель — делать доходы надлинейными, а расходы сублинейными.

Связи

• Нелинейность масштабирования систем — Прямое развитие идеи: объясняет механизмы сублинейного и надлинейного масштабирования
• Системная динамика для сценарного планирования — Инструмент для моделирования разных типов масштабирования метрик бизнеса
• Системное мышление как ключевой навык продакт-менеджера — Понимание типов масштабирования требует системного видения взаимосвязей метрик
• Правило трёх зарплат для экспериментов — Пример линейного масштабирования полномочий с уровнем ответственности сотрудника

---

Источник: Telegram, 2023-03-28