Пять типов асимметрии в бизнесе

Пять типов асимметрии в бизнесе

Существует как минимум пять способов создать асимметрию: бизнес-модель (revenue share вместо продажи оборудования), целевой сегмент (фокус на игнорируемых лидером клиентах), технология (использование новых решений с меньшими legacy ограничениями), дистрибуция (прямые продажи вместо дистрибьюторов) и культура (ценность людей вместо взаимозаменяемости). Каждая из этих асимметрий должна быть осознанным выбором, превращающим слабость в силу.

Связи

• Revenue share как альтернатива подписке для стартапов — Конкретная реализация асимметрии бизнес-модели из исходной заметки
• Revenue share как способ получения API у конкурента — Превращает слабость в силу через асимметричную бизнес-модель партнёрства
• Проблема выравнивания стимулов в бизнес-отношениях — Revenue share как асимметрия выравнивает стимулы участников отношений
• Роль услуг в продаже enterprise продуктов — Услуги как асимметрия дистрибуции против зрелых конкурентов

---

Источник: Telegram, 2022-12-30