Дефицит литературы о масштабировании стартапов

Дефицит литературы о масштабировании стартапов

Существует заметный пробел в литературе о стартапах на стадии роста — периоде между ранним этапом и зрелой компанией. Особенно не хватает практических материалов о найме топ-менеджеров, работе с советом директоров и личностном росте фаундера для соответствия новым вызовам. Книга High Growth Handbook by Elad Gil частично закрывает этот пробел, предоставляя конкретные практики от фаундеров, масштабировавших компании от 10 до 10000 сотрудников.

Связи

• Стартап как балансирование с постоянными возмущениями — Описывает контекст, в котором происходит масштабирование и рост стартапа
• Время как критическое ограничение в стартапах — Объясняет давление времени, требующее быстрого найма топ-менеджеров без адаптации
• Зрелость в проработке решений — Описывает качество топ-менеджеров, необходимое на стадии масштабирования компании
• Контроль тайминга коммуникаций даёт тактическое преимущество — Иллюстрирует навык работы с советом директоров через управление подачей информации

---

Источник: Telegram, 2020-01-30