Три основы блицскейлинга по Рейду Хоффману
Три основы блицскейлинга по Рейду Хоффману
Blitzscaling базируется на трёх типах инноваций. Первая — бизнес-модель: как компания зарабатывает, привлекая и обслуживая клиентов. Вторая — стратегия: конкретный план действий и осознанный выбор того, что делать и чего не делать. Третья — управление: подходы к найму, масштабированию оргструктуры и формированию корпоративной культуры при росте команды.
Связи
- Быстрое масштабирование требует внешних инвестиций — Прямое дополнение: blitzscaling требует финансирования для реализации стратегии быстрого роста
- Социальная психология важнее технических навыков в управлении проектами — Раскрывает третью основу — управление командой через призму социальной психологии
- Три составляющие эффективной продуктизации — Параллельная триада: обе заметки структурируют успех через три взаимосвязанных компонента
- От истории стартапа к финансовой модели — Конкретизирует первую основу — превращение бизнес-модели в убедительный нарратив с метриками
Источник: Telegram, 2020-01-28
Связанные заметки
Инвестор как партнер, а не надзиратель
#startups#leadership#decision-making
Роль CEO меняется по стадиям: от explore к exploit
#startups#leadership#product-management
Три признака необходимости закрыть проект
#startups#decision-making#growth
Проблема холодного старта в двусторонних платформах
#startups#product-management#growth
Личное присутствие основателя как конкурентное преимущество
#startups#growth#leadership
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний