Три признака необходимости закрыть проект
Три признака необходимости закрыть проект
Первый признак — основатели потеряли интерес, и проект держится только на инерции. Второй — закончились деньги, и проект не вышел на положительный денежный поток. Третий — несмотря на все попытки, ключевые метрики роста не двигаются, а вокруг проносятся более перспективные возможности. Все три случая говорят о том, что пора принять решение о закрытии.
Связи
- 20231205_1809 Неизвестность и внешние зависимости в начало проекта — Неподвижные метрики сигнализируют о нерешённых рисках и неизвестных факторах
- 20250713_2082 Парадоксы свободы в предпринимательстве — Потеря интереса основателей часто связана с параличом от избытка выбора
- 20230115_1311 Инвестор как партнер, а не надзиратель — Правильный инвестор помогает в критических ситуациях принятия решения о закрытии
- 20250517_1794 Человеческая невнимательность как системное ограничение — Признание необходимости закрытия требует честного взгляда на очевидные сигналы
Источник: Telegram, 2019-03-12
Связанные заметки
Оптимизация характера скейлинга доходов и расходов
#startups#growth#decision-making
Согласование амбиций с бизнес-моделью
#startups#decision-making#constraints
Альтернативные издержки в стартапе
#startups#decision-making#growth
Гейткиперы контролируют трафик в индустрии
#startups#decision-making#constraints
Два способа работы с гейткиперами
#startups#decision-making#growth
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний