Три составляющие эффективной продуктизации
Три составляющие эффективной продуктизации
Для эффективной продуктизации необходимы три компонента: общение с пользователями, глубокое понимание технологии и выбор «базы» для поиска общего между разными кейсами. База может быть определена по цели, сценарию использования, персоне или другим критериям. Выбор базы критически важен и определяет траекторию развития продукта — одна и та же идея может превратиться в горизонтальную CRM, вертикальную go-to-market систему или цифрового двойника в зависимости от выбранной базы.
Связи
- Контрпозиционирование через конфликт бизнес-моделей — Выбор «базы» в продуктизации аналогичен выбору бизнес-модели для позиционирования
- Изучение контекста конкурента для позиционирования — Понимание технологии и контекста — основа для выбора траектории развития
- Координация пользователей через дизайн интерфейса — Понимание сценариев использования определяет координацию через продукт
Источник: Telegram, 2024-10-21
Связанные заметки
Анализ LLM-революции через фреймворк подрывных инноваций
#AI#disruptive-innovation#decision-making
Balanced Scorecard для продуктовых команд
#product-management#analytics#decision-making
Экономическое мышление как фреймворк для продуктовых решений
#product-management#systems-thinking#decision-making
Фреймворк 7 Powers для оценки защищаемости бизнеса
#decision-making#product-management#frameworks
Девять критериев оценки стартап-идеи
#startups#decision-making#frameworks
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний