Человеческая невнимательность как системное ограничение
Человеческая невнимательность как системное ограничение
Люди неизбежно невнимательны — мы пропускаем, забываем, не замечаем даже очевидные вещи в данных или процессах. Нельзя требовать от себя абсолютной внимательности, это просто невозможно. Мы склонны искать сложные объяснения для проблем и не верим в простые решения. Это фундаментальное человеческое ограничение, которое нужно признать и компенсировать инструментами.
Связи
- Дебаггинг как недооцененный навык руководителя — Систематический поиск причин компенсирует склонность пропускать очевидное
- Детальное планирование как способ обнаружить пробелы — Детализация выявляет то, что невнимательность заставляет пропустить
- Количественные метрики показывают что, качественные — почему — Качественные методы компенсируют неспособность заметить истинные причины в данных
Источник: Telegram, 2025-05-17
Связанные заметки
Парадокс суперкуриц — токсичность индивидуальной оптимизации
#systems-thinking#productivity#leadership
Инерция мышления против новых возможностей
#systems-thinking#constraints#decision-making
Предсказательная сила литературы через системное мышление
#systems-thinking#constraints#psychology
Cybersyn и проблема искажения информации
#AI#systems-thinking#constraints
У каждой проблемы есть функция
#systems-thinking#constraints#theory-of-constraints
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний