Подрывные инновации через subscription модель
Подрывные инновации через subscription модель
Subscription модель создает классическую ситуацию подрывной инновации по Кристенсену. Существующие компании имеют естественные барьеры для перехода из-за зависимости от текущей цепочки ценности и кэшфлоу. Это открывает возможность для новых игроков, которые могут строить бизнес с нуля под подписочную модель без необходимости переводить существующую инфраструктуру.
Связи
- 20190308_0320 Системное сопротивление при смене бизнес-модели — Объясняет внутренние барьеры перехода, упомянутые в исходной заметке
- 20240111_2065 Инструменты анализа индустрии и компании — Прямо упоминает теорию Кристенсена как инструмент анализа подрывных инноваций
- 20240606_0737 Механизмы защиты стартапа от крупных конкурентов — Описывает как новые игроки защищаются от incumbents с устаревшими моделями
Источник: Telegram, 2019-03-08
Связанные заметки
Два типа бизнес-идей: оптимизация vs прорыв
#startups#decision-making#innovation
Смягчение конкурентного риска через барьеры переключения
#decision-making#startups#competitive-advantage
Новые индустрии выигрывают от технологических сдвигов
#innovation#startups#constraints
Первопроходцы не всегда побеждают в массовом рынке
#startups#market-timing#innovation
Инновация Amazon в модели оборотного капитала
#startups#business-models#innovation
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний