Подрывные инновации через subscription модель
Подрывные инновации через subscription модель
Subscription модель создает классическую ситуацию подрывной инновации по Кристенсену. Существующие компании имеют естественные барьеры для перехода из-за зависимости от текущей цепочки ценности и кэшфлоу. Это открывает возможность для новых игроков, которые могут строить бизнес с нуля под подписочную модель без необходимости переводить существующую инфраструктуру.
Связи
- Системное сопротивление при смене бизнес-модели — Объясняет внутренние барьеры перехода, упомянутые в исходной заметке
- Инструменты анализа индустрии и компании — Прямо упоминает теорию Кристенсена как инструмент анализа подрывных инноваций
- Механизмы защиты стартапа от крупных конкурентов — Описывает как новые игроки защищаются от incumbents с устаревшими моделями
Источник: Telegram, 2019-03-08
Связанные заметки
Смягчение конкурентного риска через барьеры переключения
#decision-making#startups#competitive-advantage
Два типа бизнес-идей: оптимизация vs прорыв
#startups#decision-making#innovation
Новые индустрии выигрывают от технологических сдвигов
#innovation#startups#constraints
Дилемма инноватора через призму функций проблем
#innovation#systems-thinking#startups
Вопрос Тиля о контр-консенсусной истине
#startups#thinking#innovation
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний