Инструменты анализа индустрии и компании
Инструменты анализа индустрии и компании
Для системного анализа потенциала бизнес-идеи существуют проверенные фреймворки. Для анализа индустрии полезны пять сил Портера и теория подрывных инноваций Кристенсена. Для оценки самой компании подходят модель цепочки стоимости Портера и модель семи сил Хелмера. Эти инструменты помогают избежать wishful thinking и объективно оценить как привлекательность рынка, так и способность компании создать устойчивое конкурентное преимущество.
Связи
- Выявление предпосылок для проверки советов — Оба описывают методы избежать wishful thinking через критический анализ
- Систематический подход к инновациям — Фреймворки как инструмент систематизации вместо интуитивного подхода
- Автономная продуктовая компания — Системный анализ компании для создания устойчивой бизнес-модели
- От истории стартапа к финансовой модели — Структурированный анализ индустрии и компании для оценки потенциала
Источник: Telegram, 2024-01-11
Связанные заметки
Граница производственных возможностей как фреймворк для идей
#startups#innovation#decision-making
Анализ LLM-революции через фреймворк подрывных инноваций
#AI#disruptive-innovation#decision-making
Balanced Scorecard для продуктовых команд
#product-management#analytics#decision-making
Экономический ров как конкурентное преимущество
#decision-making#competitive-advantage#business
Экономическое мышление как фреймворк для продуктовых решений
#product-management#systems-thinking#decision-making
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний