Два типа бизнес-идей: оптимизация vs прорыв

Два типа бизнес-идей: оптимизация vs прорыв

Существуют два фундаментально разных типа бизнес-идей. Первый тип (консалтинг, оптимизация) помогает компаниям двигаться от неэффективного состояния к эффективному в рамках текущих возможностей. Второй тип (настоящие стартапы) использует новые технологии для расширения самих возможностей — позволяет даже эффективным компаниям производить больше, или неэффективным перепрыгнуть через эффективных конкурентов.

Связи

• Деньги как ускоритель доступа к инновациям — Описывает механизм расширения возможностей через доступ к технологиям
• Смягчение конкурентного риска через барьеры переключения — Стратегия дизруптивных инноваций — конкретный пример прорывного подхода против оптимизации
• Метод поиска возможностей через устранение костылей — Фреймворк для перехода от оптимизации к прорывным решениям

---

Источник: Telegram, 2022-12-29