Бесплатная симуляция из курса AI + Системное мышление

The Growing Team

Эта симуляция была представлена на вебинаре 20 марта 2026 года. Вы пройдёте через три раунда принятия решений и увидите, как ваша интуиция ошибается. Нажмите ПРОБЕЛ или кнопку внизу экрана для навигации.

ПРОБЕЛ — вперёд← → — назад/вперёд0-9 — переход к фазе

Три концепции системного мышления

01

Ограничения

Производительность системы определяется самым узким звеном. Любое изменение вне узкого места — иллюзия изменения. Когда узкое место расширяется, оно мигрирует в другую часть системы.

02

Петли обратной связи

Мир не линейный, а циркулярный. Изменение в «правильном» направлении может привести к ускоренной деградации. Усиливающие петли разгоняют динамику, балансирующие — стабилизируют.

03

Задержки

Между действием и результатом проходит время. Если не учитывать задержку, мы переусердствуем — и получаем осцилляции. Осцилляция процесса — диагностический признак неучтённых задержек.

Вопросы и ответы

Что такое Теория ограничений и как она работает?+

Теория ограничений Голдратта: производительность системы определяется самым узким звеном. Если у вас 10 разработчиков и 2 тестировщика — система шипит столько, сколько успевает QA. Любое изменение вне узкого места — иллюзия изменения. В симуляции вы увидите это на примере роста команды.

Что такое петли обратной связи в системном мышлении?+

Петли обратной связи — это циклические причинно-следственные связи. Пример: больше фичей → больше maintenance → меньше времени на новые фичи → нанимаем разработчиков → ещё больше фичей → ещё больше maintenance. Бывают усиливающие (разгоняют динамику) и балансирующие (стабилизируют систему).

Почему задержки приводят к осцилляциям?+

Между наймом разработчика и его выходом на производительность — 6-9 месяцев. Если реагировать каждую неделю, не дождавшись результата, начинаются осцилляции: найм → падение (онбординг) → прыжок → снова падение. Медленная реакция (раз в квартал) даёт плавную конвергенцию. Аналогия: душ в незнакомом месте.

Как использовать эту симуляцию?+

Нажмите ПРОБЕЛ или кнопку Start для навигации. Симуляция состоит из трёх раундов: ограничения (куда инвестировать бюджет), петли обратной связи (почему maintenance съедает развитие), задержки (быстрая vs медленная реакция на проблемы). Занимает около 10 минут.

Что такое Causal Loop Diagram (CLD)?+

CLD — диаграмма причинно-следственных связей, главный инструмент системного мышления. Узлы — переменные (Headcount, Output, Maintenance), стрелки — связи со знаками: «+» означает изменение в том же направлении, «−» — в обратном. Позволяет увидеть структуру проблемы, а не только симптомы.

Курс AI + Системное мышление

Хотите глубже?

6 практических сессий: запасы и потоки, системные архетипы, Теория ограничений, грозовая туча, FishBanks. Строите модели руками, ускоряете с AI. Старт 11 апреля.