Онбординг создаёт контринтуитивную динамику
Онбординг создаёт контринтуитивную динамику
Между решением нанять разработчика и его выходом на полную производительность проходит 6-9 месяцев. В этот период новые сотрудники не просто не приносят пользы — они отнимают время у сеньоров на онбординг, что ещё больше замедляет систему в краткосрочной перспективе. Быстрая реакция на недостаток людей (постоянный найм) приводит к осцилляциям: падение производительности → найм → ещё большее падение → скачок → снова падение.
Источник: Workshop transcript, 2026-03-20
Связанные заметки
Осцилляции процесса — диагностический признак неучтённых задержек
#systems-thinking#delays#process-optimization
Strong links критичны на ранней стадии стартапа
#startups#hiring#team-building
Стажировка вместо интервью — неэффективный метод найма
#startups#hiring#processes
Политические циклы и временные задержки решений
#systems-thinking#delays#politics
Три ключевые концепции системного мышления: ограничения, петли, задержки
#systems-thinking#theory-of-constraints#feedback-loops
Подробный разбор
Законы системного мышления - подробный гайд с примерами →Хотите глубже изучить лидерство и команда?
AI Founder
Старт 17 января. Early Bird $400 до 31 декабря
Узнать о курсеИсследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,400+ взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний