Три внешние силы, мешающие релизу продукта
Три внешние силы, мешающие релизу продукта
На ранних стадиях разработки продукта команда сталкивается с тремя отвлекающими силами. Люди с идеями закидывают фичреквестами, размывая фокус. Инвесторы постоянно требуют монетизации, заставляя размениваться. Мотивация команды падает без контакта с пользователями. Осознание этих сил помогает защитить первоначальное видение продукта и не распыляться.
Связи
- 20200127_0694 Данные из ранних маркетинговых экспериментов — Оба о важности раннего контакта с пользователями для проверки видения продукта
- 20241021_1094 Разработчики мыслят абстрактно, пользователи конкретно — Описывает барьер между командой и пользователями, упомянутый в source note
- 20230102_1225 Личные качества формируются в детстве — Оба о важности правильного отбора на раннем этапе вместо исправления позже
- 20190528_0501 Позиционирование компании как работодателя через отличия от конкурентов — Защита фокуса через чёткое позиционирование вместо угождения всем запросам
Источник: Telegram, 2020-04-07
Связанные заметки
Корпоративные процессы как источник шума и потери фокуса
#startups#focus#constraints
Отсутствие фокуса как проблема портфеля проектов
#focus#startups#product-management
Опасность запуска нового продукта для решения проблем текущего
#startups#product-management#constraints
Стратегия входа на рынок: от малого к великому
#startups#decision-making#product-management
Фокус на доказательстве ключевой ценности
#focus#startups#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний