Три обязательных компонента для каждой метрики
Три обязательных компонента для каждой метрики
Недостаточно просто декомпозировать метрики — для каждой нужны три элемента: текущее значение, целевое значение и временной период. Например, «1000 авиабронирований в день в декабре 2024». Без любого из этих компонентов метрика теряет управленческую ценность и не может быть использована для принятия решений или оценки прогресса.
Связи
- Три способа снизить потери мотивации в команде — Наглядность и измеримость результатов напрямую связаны с правильной структурой метрик
- Ручное тестирование гипотез для расчёта конверсии — Описывает практическое применение метрик с целевыми значениями для принятия решений
- Контекст как защита от аналитических ошибок — Контекст превращает метрики в осмысленную информацию, дополняя три обязательных компонента
Источник: Telegram, 2024-02-08
Связанные заметки
Четыре категории знаний продакт-менеджера
#product-management#time-management#self-improvement
Сложность разделения ценности продукта и платформы
#platforms#business-models#product-management
Мониторинг и улучшение LLM-продуктов требует специальных инструментов
#AI#product-management#tools
Мониторинг vs аналитика — разница в глубине понимания
#analytics#product-management#decision-making
Метрики должны быть готовы до запуска эксперимента
#analytics#experiments#product-management
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний