Дифференциация условий как инструмент сделки
Дифференциация условий как инструмент сделки
Переговоры часто сводятся к торговле одних пунктов другими. Эффективный подход — дифференцировать условия: по пунктам, в которые другая сторона верит больше, можно снизить свою долю или зафиксировать оплату, а на других — повысить так, чтобы компенсировать потери. Это создаёт ощущение win-win, где каждая сторона получает важное для неё, жертвуя менее важным.
Связи
- Глубокая синхронизация через оффсайты с подрядчиками — оба описывают создание win-win через передачу ценностей, важных для другой стороны
- Психологические основы работы темных паттернов — оба используют понимание психологии для создания нужного восприятия сделки
- Социальные драйверы и дефицит в продуктовом дизайне — дифференциация условий эксплуатирует восприятие ценности через якорение и контраст
- Структура продуктивной консультации с ментором — обмен ценностями: время ментора на структуру и уважение консультируемого
Источник: Telegram, 2023-12-28
Связанные заметки
Сила поставщиков и покупателей определяет переговорную позицию
#decision-making#negotiation#power-dynamics
Revenue share как способ получения API у конкурента
#partnerships#negotiation#decision-making
Продакт-менеджер как арбитр компромиссов
#product-management#decision-making#constraints
Триангуляция мнений при сужении фокуса
#decision-making#mentorship#perspective
Проработка BATNA через конкретные действия
#negotiation#batna#action
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний