Множественные модели для принятия решений
Множественные модели для принятия решений
Книга Model Thinker Скотта Пейджа утверждает: нельзя полагаться на единственную модель или подход при принятии решений. Важно комбинировать различные ментальные модели, чтобы получить более полную картину ситуации. Разнообразие подходов снижает слепые зоны и улучшает качество решений, особенно в сложных и неопределённых ситуациях.
Связи
- Многомодельное мышление для точных оценок — Прямое продолжение идеи: конкретизирует принцип множественных моделей через усреднение результатов
- Измеримость как условие существования — Дополняющий подход: метрики делают модели проверяемыми и снижают слепые зоны
- Изучение истории отрасли перед решением проблемы — Исторический контекст как ещё одна модель для снижения слепых зон решений
- Отложенные решения как признак зрелости лидера — Временная дистанция добавляет перспективу, расширяя набор рассматриваемых моделей ситуации
Источник: Telegram, 2020-01-15
Связанные заметки
Проблема бара El Farol и ограничения экономических моделей
#systems-thinking#decision-making#complexity
Мелани Митчелл как проводник в complexity science
#complexity#learning#AI
Ценность процесса планирования важнее плана
#productivity#decision-making#AI
Свой опыт vs чужая мудрость
#learning#books#decision-making
Инновации как комбинаторная эволюция технологий
#innovation#complexity#technology
Исследуйте больше связей
Эта заметка — часть сети из 2,369 взаимосвязанных идей. Откройте для себя неожиданные связи в интерактивном графе знаний.
Открыть граф знаний